De Teamleader Blog

Bram Bouwmeister - Sales

Boe luiheid! Daar wil Brambo weinig mee te maken hebben. Wanneer hij zich op iets toelegt - reizen, technologie, muziek, sales - dan knalt deze Master of Business Administration als Super Mario. Bram is 100% toegewijd aan het begrijpen van de behoeften en wensen van onze leads en prospects. Zijn recept voor succes? Hard werk en high fives.
Find me on:

Recente blogs

Projecten in de ICT: welke aanpak werkt voor jouw bedrijf?

Volgens onderzoek van McKinsey & Co lopen de meeste ICT-projecten uit: 45% gaat over het budget heen, 7% redt het niet binnen de tijd en maar liefst 56% verliest aan waarde. Een verkeerd gepland project kan al grote gevolgen hebben voor je bedrijf.

Meer lezen

Projectmanagement in de bouw met de ‘lean method'

Voor iedere projectmanager is het een lastige taak om projecten op tijd, binnen budget en zonder kwaliteitsverlies af te ronden. In de bouwsector is het vaak nog nét iets complexer. Er zijn verschillende partijen bij betrokken, de looptijd van deze projecten is extreem lang vergeleken met bijvoorbeeld een marketingcampagne en veel taken hangen met elkaar samen.

Meer lezen

Dit is projectmanagement met Teamleader

Er is geen bedrijf dat zonder planning kan. Een duidelijk plan zorgt voor structuur en dient als uitgangspunt voor de communicatie naar klanten. Of je nu ondernemer, CEO, projectmanager of teamcaptain bent: projectmanagement verdient een hoge plaats op je prioriteitenlijstje.

Meer lezen

Essentiële functies van projectmanagement software

Het overzicht behouden over alle middelen, fases, verantwoordelijkheden en betrokken medewerkers: het lijkt wel een fulltime baan! Zonder gekheid, projectmanagement is een uitdaging en als je dan ook nog eens aan verschillende projecten tegelijkertijd werkt, kan het gemakkelijk in de soep lopen.

Meer lezen

Projectmanagement in 5 stappen en fases

De hoeveelheid planning en werk die nodig is om een project te managen kan best overweldigend zijn. In plaats van jezelf van het eerste het beste kantoorgebouw te gooien, is de beste benadering het hele project op te delen in behapbare en te managen stukjes en de benodigde inspanningen te structureren in heldere stappen. Zo doe je dat!

Meer lezen

Business events: 10 tips voor een hogere ROI

Waarom ga jij naar business events? Wij stelden deze vraag aan de bezoekers van De Tijdstrijd en het antwoord was duidelijk: managers en ondernemers kwamen vooral om te netwerken. Achteraf hadden ze gelukkig meer verzameld dan alleen visitekaartjes: ze waren een hoop informatie over time management rijker.

Meer lezen

6 vragen om de juiste CRM-tool te kiezen

Is jouw onderneming klaar voor customer relationship management? Als je antwoord 'ja' is, lees dan snel verder! Wij hebben 6 vragen die je in je achterhoofd moet houden - zo kun je makkelijk je crm kiezen.

Meer lezen

Converteren kun je leren: seal the deal

Een nieuwe klant binnenhalen is als jagen - zonder het geweld dan. Het vereist een doordachte voorbereiding en hard werken en dit loont alleen als je op het juiste moment toeslaat. Hoe zorg je ervoor dat jouw inspanningen niet voor niets zijn geweest?

Meer lezen

Converteren kun je leren: onderhandelen van A totZ

Onderhandelen is een uitdaging, zeker voor start-ups. Het is zoals een obstacle run: je weet niet wat er na de bocht op je staat te wachten. Leg je de nadruk op je product, of juist de prijs? De behoeften of wensen van de doelgroep? Waar draaien onderhandelingen om? En hoe bewaar je de balans tussen voordelen op korte termijn en je relaties op de lange?

Meer lezen

Converteren kun je leren: start met leadkwalificatie

Dit is deel 1 van het drieluik ‘Converteren kun je leren’. In dit artikel leggen we uit wat leadkwalificatie is, waarom het belangrijk is en wat de beste manieren zijn om de ROI van het verkoopproces te verhogen.

Meer lezen