Jeroen De Wit - CEO

Jeroen De Wit - CEO
Jeroen De Wit is ex-studentenondernemer, oprichter en CEO van Teamleader. Zijn LinkedIn vermeldt slechts 1 bedrijf sinds 2012, maar op 6 jaar tijd maakte hij er wel enorm veel mee. De eerste aanwerving, de eerste offerte, de eerste investering; pijlsnelle groei, inclusief groeipijnen, euforie en alles daartussen; internationale successen en verraderlijke valkuilen... Onderweg hielp hij een vrij unieke bedrijfscultuur uit de grond stampen. Ondernemers vragen ons wel eens hoe en waarom die werd opgezet. Tijdens zijn keynote legt Jeroen uit Teamleaders bedrijfscultuur tot stand kwam, maar ook hoe het bewaken ervan een katalysator bleek voor gezonde groei.
Find me on:

Recente blogs

Itay Haber (CCO) en Marc Zinnemers (CFO) maken managementteam compleet

Met trots verwelkomen we twee nieuwe internationale leden in ons managementteam: Itay Haber en Marc Zinnemers. Ontdek hun rol binnen Teamleader en wat ze zullen betekenen voor het bedrijf, maar vooral ook voor onze klanten.

Een uurtje extra: Dit doet de innovatieve ondernemer er mee

Afgelopen weekend ging de wintertijd in. In de nacht van zaterdag op zondag draaiden we massaal de klok een uur terug. Veertig jaar geleden werd het idee ingevoerd om een zomer- en wintertijd in te stellen. Ideaal, want op deze manier genieten we optimaal van het daglicht en verbruiken we dus minder energie. De laatste tijd is er nogal wat te doen in het nieuws rondom het verzetten van de klok. Zo zijn de beoogde energievoordelen nooit behaald en ziet Europa het liefst een standaardtijd. Tot op heden is er nog geen beslissing over genomen en zorg ik er als ondernemer voor dat ik dit – voor mijn gevoel – extra uurtje optimaal benut door na te denken over de volgende stap binnen mijn bedrijf. Tijd is immers kostbaar en dat weten mijn collega-ondernemers ook.

Nederlandse ondernemer: strategie over toekomst bedrijf is onduidelijk

Ruim 1 op de 2 ondernemers onwetend over de volgende stap van hun bedrijf Amsterdam, 14 januari 2018 – Nederlandse ondernemers hebben de strategische toekomstplannen van hun bedrijf niet in het vizier. Deze plannen zijn door de meerderheid nog niet vormgegeven (54%), zo blijkt uit onderzoek van Teamleader. Slechts 10 procent van het mkb heeft een perfect beeld van wat de volgende stap moet worden. Een kleine groep heeft hier wel een idee van, maar heeft dat beeld nog niet concreet ingevuld (37%). 

Failing forward: falen en opstaan als internationale scale-up

Ondernemen gaat altijd met falen en opstaan. Dat weten wij maar al te goed: onze internationale groei is kenmerkt zich door trial & error. We delen je graag in onze meest leerzame fails, zodat we er allemaal betere ondernemers van kunnen worden.

4 Uitdagingen voor elke consultant

Consultants moeten experts zijn in hun vakgebied én relatiebeheer, maar ook marketing, sales en administratie verzorgen. Lees hier meer over die uitdagingen.

4 Redenen om vandaag nog te beginnen met urenregistratie

Correct uren registreren én factureren kan veel makkelijker dan je denkt! Het is ook nog eens voordelig voor iedereen. Deze blog vertelt je er alles over.

Verbeter je bedrijfsprocessen en laat je software het vuile werk doen!

Veel belangrijke en herhalende taken kunnen makkelijk gestroomlijnd, of zelfs geautomatiseerd worden. Door je bedrijfsprocessen te optimaliseren kun je het maximale uit je inspanning halen. Deze blog laat je zien hoe je dit kunt doen.

Hoe helpt CRM je beter te delegeren?

Ondernemen is leren loslaten. Ben jij zo iemand die alles zelf wil doen? Delegeren lijkt misschien moeilijk, maar met een goede CRM is het kinderspel. Lees de blog!